感動経営 | Emotional Management経営にビジョンを、そして感動を
人生100年時代、より長く働く上で、何ために働くのか、何のために経営するのかを明確にすることが顧客からも働き手からも選ばれる組織の条件である。中小企業こそビジョン経営を実践すべし。経営にビジョンを。経営に感動を。
感動経営 | Emotional Management
組織開発 | No more Consultingビジネス・スキル TOP10
ダボス会議で示されたビジネススキルと、一般的な等級別職能制度とのギャップは？今本当に必要な教育テーマは何か？これからのビジネスマンに必要とされるビジネススキルとは何か
組織開発 | No more Consulting「カッツの理論」とマネジメント ②
カッツの理論におけるビジネススキルと、マネジメントの３つの領域（組織管理、業務管理、人材管理）を掛け合わせて、組織運営上の課題を明確にすることが組織コンサルティングの基本ルール
組織開発 | No more Consulting「カッツの理論」とマネジメント
カッツの理論とは何か？ビジネスに必要な３つのスキル、コンセプチュアル・スキル、テクニカル・スキル、ヒューマン・スキルとは？マネジメントの課題、ボトルネックをカッツの理論から考えてみる
お知らせ | News本を出版しました。
中小企業のリーダーがやるき日曜日のマネジメントリスト。サンライトコンサルティング代表の梶田貴俊が経営者時代の経験と研修講師コンサルタントとして学んだ知識ノウハウ。ベンチャー経営者や２代目経営者に参考にしてほしいビジョン実現の指南書